4月11日上午，维多利亚vic67中国线路检测总经理助理、人力资源部部长王建辉一行到赛柯瑞思公司开展人力资源优化工作调研，该公司领导班子及相关部门负责人陪同调研。

      调研期间，王建辉在听取了赛柯瑞思公司关于人力资源优化工作开展情况的汇报后，重点对该公司现行组织架构、“三定”方案、员工薪酬、绩效考核、干部职工队伍建设情况等人力资源管理方面进行了深入了解，并就相关工作展开详细探讨，对下一阶段工作明确了方向，为赛柯瑞思公司人力资源工作创新发展提出了指导性意见。    
      王建辉指出，一是要积极推进“三项制度改革”，结合混合所有制企业发展趋势、人才成长规律、行业差异化等实际因素，进一步完善薪酬激励机制。二是要激发企业活力，构建“人岗相适”用人体系，优化岗位设置，按需设岗，因岗设人，力求人岗匹配，人尽其才。三是要发挥混合所有制企业及拟上市企业优势，积极探索股权激励等先进激励措施，鼓励员工提升学历和专业技术能力。四是以系统思维整体推进人力资源工作，有针对性地开展能力提升培训，切实加强职工工作实效。    
      会后，维多利亚vic67中国线路检测人力资源部相关人员对赛柯瑞思公司一季度人力资源工作进行了检查指导。（张宝明）