富平公司：锚定新目标 实干强担当

      开局就是决战、起步就是冲刺。富平公司坚持以维多利亚vic67中国线路检测三届三次职代会暨2025年党建工作会及工作会会议精神为指引，围绕富平公司战略规划，以“334”工作思路为主线，奏响奋进发展“最强音”。

      该公司坚持高位部署，明确“清楚三个要点，严管三个方面，树立四个目标”的“334”工作思路，推动生产经营各项工作行稳致远。通过点清楚生产经营账本、理清楚转型升级思路、弄清楚改革创新方法，引导全员在明责任、盯目标、稳质量、提产量、拓业务中，培育新的利润增长点。以深化“三支铁军”建设、全员创新为抓手，构建机制改革、重点项目攻关、产学研合作研发三级科技创新体系。以建制度、强机制为核心，切实提升合规管理能力和水平。在“严管理、严考核、严问责”中突出作风建设，全方位提升企业管理效能。紧盯降本增效和治亏创效、双A企业和“双碳”战略、幸福民生和服务职工、党建引领作用发挥“四个目标”，以奋进姿态争做行业示范标杆。       该公司聚焦产品多元化战略，依托瓷砖胶核心技术优势，加速绿色建材产业链布局，推进无熟料水泥、灌浆料项目落实落地。深入研发高效除铬剂和助磨剂，积极挖掘生物质原材料应用潜能，同步推进绿色低碳胶凝材料与固废新型材料研发，推动资源循环利用，实现经济效益与生态效益协同发展。聚焦减污降碳协同增效，分别实施环保治理专项项目和节能降碳专项项目，领跑行业超低排放和能效标杆。建立产品碳足迹数字化管理系统，拓宽碳足迹应用场景，全力打造“双A级”标杆企业。       该公司围绕“分类指导、争先进位”三年行动提质增效、锻造“三支铁军”、深化“融创促”构建党建与中心工作深度融合新格局“三个党建课题”，推动党建与发展同题共答。压紧压实“两个责任”，严格党建工作责任落实，抓牢意识形态建设，进一步统一思想认识，改进加强宣传思想文化工作，厚植思政理论研究根基。持续巩固发展“我为职工办实事”长效机制，持续推进“两堂一舍”升级改造、职工文化资源配置等一批惠民工程。结合“三定”工作，依托“师带徒”、党员帮扶青年及青年职工“赛马比拼”等活动载体，以项目援建、小改小革、工艺改进、修旧利废等选树一线榜样，激活内外“两支队伍”活力，多措并举打造“三支铁军”，为企业转型升级统一奋进思想，凝聚发展共识。
      风劲潮涌，自当扬帆破浪。富平公司始终以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，把“规划图”变成“实景图”，以实干争先书写一流企业新篇章。（徐祎华）