今年以来，物贸公司以合规管理为核心导向，明确关键节点，优化内部流程，深挖业务潜力，紧密结合年度经营目标与业务发展“双驱动”，为实现合规与发展协同共进，经营与效益稳步提升持续注入动能。

      夯实应对机制，筑牢风险防控根基。该公司聚焦合规管理，完善制度体系，优化管理办法。通过设立风险评估小组，定期开展合规风险排查，持续监督风险动态变化，及时识别潜在风险隐患，针对性采取防控措施，确保合规管理覆盖全业务、全流程。不断强化全员风控意识，严格业务流程和操作规范，明确各部门、各岗位的职责权限，构建相互制约和监督的机制；定期开展内部审计和评估，发现并纠正潜在漏洞和缺陷，降低运营风险。
      同时，该公司密切关注法律法规的动态变化，建立全流程合规审查机制，对重大决策、合同签订、业务开展等关键节点进行细致审核。在此基础上，持续跟踪风险变化，实时捕捉市场波动情况，灵活调整风险应对策略，确保企业经营始终在合法合规的轨道上稳健前行。
      多措并举拓展新局，实现贸易业务“扩融”增量。该公司以市场需求为导向，深入开展市场调研，实地走访潜在优质客户，寻求合作契机。依托陕煤集团内部资源优势，与经营业绩好、合同履约率高、企业实力强的客户深化合作，大力拓展上下游新增客户，进一步扩大市场份额。聚焦钢材业务，积极参与国家大型建设工程招标，确保重点项目落地。与华能集团紧密对接，力争入围华能集团集采名录，进一步扩大业务覆盖范围，提升行业影响力。
      针对外部贸易业务特点，调整经营结构，优化贸易流程，拓宽采购渠道，完善采购与销售策略。以陕西地区为中心，向其他地区拓展市场，实现精益营销，激活市场增量，强化钢材、煤炭、有色金属等核心产品的竞争力，推动经营与效益双提升。
      物贸公司将以合规为坚固基石，以创新为强劲动力，精准把握市场，挖掘贸易增长点，在合法合规的框架内积极探索创新，向着“调结构、防风险、强服务、谋发展”的目标坚定迈进，走好物贸公司稳步经营新征程！（邓菲 李肖）