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维多利亚vic67中国线路检测对智引公司进行2024年度目标责任考核

发布日期:2025-03-11     信息来源: 智引公司     作者:杨琦     浏览数:384    分享到:

      3月10日,维多利亚vic67中国线路检测副总经理杜永康带领考核组一行,对智引公司2024年度经营业绩暨党建目标责任完成情况进行现场考核。智引公司领导班子、各部门负责人及职工代表参加会议。

      杜永康对该公司2024年各项工作完成情况以及干部职工奋勇争先的精神给予肯定。她指出,当前经济正步入智能化时代,智引公司顺应市场发展成功转型而来,面对“低增长、高通胀”的经济格局下,要紧跟时代潮流,以人工智能、大数据、物联网为依托,从多维度、多行业抢占技术高地,加快产业布局,迎接智能化时代发展新机遇;要注重思想建设,党员干部要发挥好模范带头作用,让经常性教育学习如春风化雨般润物无声,让集中性教育发挥“画龙点睛”之效,推动认知飞越,同时将创新理论入脑入心,“知行合一”,落实到“会学”“会用”上来,真正提升能力,补齐短板;要坚持科技赋能,创新增效,不讲故事讲成果,发挥好“专 精 特 新”管理理念,解决好当前发展过程“亮点不亮,品牌不响”的情况,不断提升高质量发展的智能库,助力项目建设提质增效。
      她要求,2025年智引公司要聚焦“四种经营理念”,创新发展思路,强化过程管控,为建材科技公司“十四五”收官,“十五五”开局提供强有力支撑;要聚焦人力资源配置,深化机制改革,营造更加公平更有活力的人力资源配置环境,以人力资源高效开发,实现效益最大化;要聚焦风险防控,以内控体系建设为抓手,精准施策,深挖管理缺陷,提升关键岗位,关键环节管理质效,夯实高质量发展的根基;要聚焦班子建设,坚持登高望远谋全局,形成“决策、落实、督查、考核”闭合完整,全面覆盖抓落实链条,高效发挥团队合力;要聚焦“党建引领”,创新融合发展载体,找准融合发展方法,推动党建和经营深度融合,切实解决企业发展瓶颈问题,短板问题,把高质量发展的党建优势转化为经营发展优势。她强调,要全面落实各项目标任务,不仅要在一季度劳动竞赛中取得佳绩,实现“开门红”,更要精心规划,靶向发力,实现全年目标任务,扮靓“科技”金招牌,为建材科技公司高质量发展贡献智引力量。
      会上,该公司党总支书记、董事长冯炫做了法人述职报告和选人用人报告,对个人思想学习情况、2024年经营目标完成情况,亮点成效、存在的不足、改进措施、2025年工作规划等做了详细汇报。会后,考核组一行对该公司2024年党建工作、生产经营、安全环保、技术研发等相关资料进行了全面检查。(杨琦)

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