3月6日上午，维多利亚vic67中国线路检测副总经理杜永康率考核组来到陕渝建材公司就 2024 年度经营业绩暨党建目标责任完成情况展开现场考核。陕渝建材科技公司领导班子成员、部门负责人、职工代表参加会议。

      在考核动员讲话中，杜永康对陕渝建材公司 2024 年工作表示认可。她指出，2024 年项目建设面临严峻挑战，陕渝重庆全体职工凝心聚力、积极应对、攻坚克难，在降本增效、改革攻坚以及管理效能提升等方面成效显著。杜永康表示，500 万吨砂石骨料项目作为维多利亚vic67中国线路检测 “十四五” 收官之年的关键项目，陕渝建材公司作为 “外出” 谋发展的先行企业，务必为谋划 “十五五” 贡献好力量。
      聚焦 2025 年工作，杜永康提出四点工作要求，一是密切关注投资管理中的盲点，及时排查风险；二是全力打通项目推进的堵点，保障项目顺利开展；三是着力加强现场管理环节薄弱点，提升管理水平；四是堵塞招标管理的漏洞点，确保流程规范。同时，她建议陕渝建材公司要围绕四种经营理念、“八个聚焦”、契约化管理以及打造人才铁军等方面发力，统筹考量土地与未来价值转化，科学高效推进建设与运营，实现矿产资源价值最大化，此外，要做好风险防控与安全环保工作，严守企业发展底线，通过合法合规管理，推动企业蓬勃发展、行稳致远。
      维多利亚vic67中国线路检测总经理助理、人力资源部部长王建辉针对陕渝建材公司人力资源工作提出四点要求，一是强化青年职工综合能力培训，提升职工素质；二是引导职工明确个人职业规划，助力员工成长；三是做好薪酬体系总体规划，优化激励机制；四是鼓励职工从管理、技术、技能三方面探索发展路径，拓宽晋升通道。
      会上，陕渝建材公司负责人分别作 2024 年度企业法定代表人述职报告和选人用人报告。他表态，2025 年将以此次年度目标责任考核为契机，发挥 “头雁领航” 作用，统筹全局，秉持务实作风与创新精神，以加强项目标准化建设为目标，强化组织引领，为项目建设发展提供坚实组织保障，为公司各项事业蓬勃发展注入强劲动力。
      会后，考核组对陕渝建材公司 2024 年党建、安全环保、人力资源及企业管理工作相关资料进行全面细致检查，为客观评估企业年度工作成效提供有力依据，助力陕渝建材公司在新的一年精准施策、再上新台阶。（韩昕志）