近日，公司财务资产部被授予“2020年度特殊贡献部室”，这既是公司对财务工作的充分肯定，也是全体财务工作者团结一心，共同努力的结果。

一年来，公司财务资产部在公司党委的正确领导下，严格各项财税管理制度，开展了卓有成效的工作，取得了可喜的成绩。

夯实基础管理，提升工作效率。公司财务资产部以制度完善为基础，围绕2020年初确定的“17类32”项财务管理专项任务，严格规范会计工作行为，杜绝管理漏洞、降低财务成本与风险，圆满完成了各项工作任务。先后获得了陕煤集团“2019年会计信息质量优秀单位”称号，以及财务专项工作表彰，获得“优化资产负债率”和“存量盘活”2项先进单位称号。

强化资金管控，优化资产质量。一方面，加大回款力度，每月对应收账款进行预警分析，及时通报、指导做好外部账款回收，促进了应收账款回款速率。另一方面，拓宽筹资渠道，先后取得外部银行低利率贷款、申请到了专项贷款，进一步增加了授信规模。正是通过各种政策与授信额度的提升有效缓解了公司资金压力，有效改善了现金流结构，为项目建设提供了支持，一年来利息支出降低了2800余万元。

规避税务风险，做好税收筹划。2020年，财务资产部紧盯政策落实和税收筹划，认真研判国家税收政策规定及变化，通过指导、通报，督促基层单位积极推进税收优惠减免工作，全年累计税收优惠政策共享受7000余万元。

加强服务保障，推进重点工作。公司财务资产部始终谨记服务理念，主动作为，有效推进了各项经营重点工作的稳步提升。协助富平公司办理科技项目研发费用加计扣除，参与推进对智引公司盘活，帮助新材公司完成了高新企业认定，切实发挥了财务专业指导性。

实施业财融合，加快队伍建设。近年来，随着公司的不断发展壮大，业务类型越来越多，经营范围不断扩大，加之财务部门作为数字管理的核心部门，配合性工作颇多，工作内容增速远超人员增速，对财务工作人员的业务技能与工作效率提出了更高要求。为确保服务质量、提高工作效率，公司财务资产部加大业务培训力度，深入开展“学业务、比专业”活动，开展了水泥生产工艺、研发费用与高新技术企业资格认定等培训，力求打造一支高素质、高技能的财会队伍，更好的服务生产经营，提升企业核心竞争力。

在新的一年里，公司全体财务人员将谨记荣誉，不忘初心，继续加大管理力度，紧紧围绕公司的各项经营方针，以“管控+服务+创新”的工作模式，从全面预算、成本管控、税收筹划、风险防范、降本增效、资本运作、业财融合、压缩有息负债、优化债务结构、提升资产管理质量等方面着手，持续推进，积极行动，团结一心，为公司 “争一流，创一流，做一流”做出新的更大的贡献！（张惠）