1月6日上午，公司市场营销部召开专题会议，贯彻落实生态水泥公司2021年党委、行政、安全会精神，动员全体干部职工统一思想、认清形势、明确任务，努力做好2021年各项销售工作。基于疫情防控方面的考虑，本次会议采取“主会场+分会场”视频会议的形式召开。生态水泥公司副总经理王琦、富平公司副总经理张佰平、黄陵公司副总经理阮嘉、市场营销部部门领导及部门各经理在主会场参会，各区域营销人员通过视频转播形式聆听会议。会议由市场营销部财务总监李斌主持。

会议对公司《党委工作报告》《行政工作报告》《安全环保工作报告》进行了原文传达，回顾了2020年公司党建、行政、安全及环保各项工作取得的成绩，明确了当前及今后面临的形势与任务，重点宣贯了公司2021年各项工作思路与重点工作安排。会议围绕“2021年如何提销量、稳价格、增效益”工作，根据各区域板块工作实际情况，提出了具体可行的意见建议，并针对存在问题现场落实了保障措施。富平、黄陵生产厂与市场营销部针对如何在体制、机制对接环节，提高2021年客户保供工作质量进行了交流探讨。

会上，王琦表示2021年市场营销部将坚决贯彻执行公司党政一切决策部署，推动产品销售工作高质量发展。同时，他指出2020年是极不平凡而令人难忘的一年。新冠疫情肆虐，市场需求萎缩，各种不利因素交相叠加，市场拓展举步维艰。艰难时刻，公司生产厂与市场营销部全体员工携手并进、攻坚克难，围绕“产销平衡”这一主线，主动适应市场变化，创新营销策略、加大客户开发力度、积极拓展产品销售空白区域、提档升级客户服务，补欠量、提增量，最大限度降低了因疫情因素，一季度市场启动缓慢，对全年销量带来的不利影响。同时，结合市场宏观环境和企业发展定位，王琦对2021年销售工作提出几点具体要求，一是加强“决战在市场，决胜在工厂”理念引导，促进产销联动深度融合，最大限度确保客户保供，培育和提升工厂、销售、终端客户的全链条竞争优势，提升产品、服务综合运营能力；二是提高思想认识，要求精准销售再发力。要求全体营销人员加强终端客户信息了解，提升销量计划精准性，确保厂区产品库存不积压，保障客户连贯生产；三是加强学习，不断提升自身业务能力。希望全体营销人员向行业先进对标，向身边先进学习，不断提高自身业务技能，提升团队整体战斗力；四是以持续提升工作执行力来促进企业战略目标、团队任务指标落地见效。

会议要求，各区域经理组织人员对会议精神进行再宣贯、再学习、再落实，并结合区域工作实际情况就如何贯彻落实公司工作会议精神制定工作方案及行动计划，突出重点、夯实责任，不折不扣推动公司各项重点工作部署落地见效，为生态水泥公司争创“三个一流”、实现陕西省循环经济产业集团的生态梦贡献销售力量！

同时，市场营销部还与各销售区域负责人签订了《2021年目标责任书》《2021年安全责任书》。向2020年先进个人、先进集体进行了表彰。（姜忞伽）