2024年，黄陵新材公司始终坚守“财务通人和、务实谋发展”的理念，以专业为基，以稳健为要，充分发挥财务管理、监督管理、预警职能，在不断提升管理水平与强化风险防控中，优化资源配置，规范业务流程，以务实之策，助力企业稳健发展，迈向新起点。

      筑基固本，强化财务管理根基。黄陵新材公司以织密财务规范网络为核心，持续加强会计基础管理，不断完善财务监管体系。在制度建设方面，针对预算控制、资金筹措、成本压降及财务风险管理等关键环节，提前谋划《财务预算管理办法》《产品收入管理办法》等6项经营期财务制度，构建起全面、细致的财务管理框架。在预算编制方面，该公司充分结合项目实际，预估各项成本与收益，确保资金投入与产出的科学匹配，提高了预算编制的精准性和灵活性。在业财融合方面，该公司围绕财务基础知识、挂账、付款、报销流程的核心内容进行培训，一年以来，财务共享平台提单率保持在100%，实现了财务信息的集中处理与高效共享，提高了财务工作效率，更为后续业财融合奠定了坚实基础。
      精准施策，优化资源配置效率。黄陵新材公司聚焦财务优化，以精细化管理助力多元筹资，把握政策红利促进降本增效。在多元融资方面，通过精细化操作，深入分析市场利率走势，精准把握融资时机，完成了项目的首批融资贷款，将融资利率降低了0.05个百分点，有效降低了财务成本。并推进第二批融资所需手续办理工作，加强与金融机构之间的沟通协作，最大化缩短业务办理周期，确保项目在资金保障方面的无缝衔接，为企业的发展提供了坚实的资金支持。在精研政策方面，黄陵新材公司积极争取国家奖补资金和税费优惠，力促奖补增效。该公司积极参与2025年省级国有资本经营预算项目资本金申请。同时，根据“六税两费”优惠政策，做到应享尽享。此外，超前筹划企业所得税优惠政策，梳理出符合环境保护设备投资额，预计将在2025年经营期享受此项优惠，有效提升财务效益。
      黄陵新材将以精准的财务规划为先导，全面筑牢风险防线把控资金流向，优化资金配置，以精细管理筑牢项目根基，以创新实干驱动企业发展，确保项目早日投产达效。（焦婉妍）