近日召开的公司党委、行政、安全会，是在“十三五”收官，开启“十四五”新征程之际召开的一次非常重要的会议，对公司意义重大、影响深远。公司党委书记、董事长张超晖的讲话，党委副书记、总经理周红所作的报告，对公司当前及今后一段时期的工作进行了详尽的安排部署，对我们的工作具有非常重要的指导意义。因此，做好会议精神的学习贯彻尤为重要。

学习贯彻好会议精神，就是切实开展好大学习大讨论，明确前行的方向。各单位要快速行动起来，在从严从紧做好疫情防控的同时，做好会议精神的宣贯。一方面，要创新传播模式，把学习贯彻会议精神延伸到每一个车间、部室，每一个班组、每一名职工，落实到生产经营工作的全过程。各单位领导班子成员要率先垂范，深入党建联系点、深入车间班组、深入一线职工，采取集中宣讲、辅导解读、研讨交流等方式，把会议精神的实质，把公司工作安排的具体要求，向广大职工讲明、说透。另一方面，要把学习贯彻会议精神与当前正在开展的生产检修、项目建设、年终总结相结合，紧紧围绕中心工作，进一步激发广大职工的工作热情，以优异的成绩为“十四五”开好局、起好步贡献力量。

学习贯彻好会议精神，就是要对标对表，明确提升的思路。公司各单位要对照经营管理运行大纲，扎实推进安排部署的巩固发展既有产能优势、培育迸发动能新增长、加快实施数字化转型、持续改革推动企业新活力、有效提高企业生产经营运行质量、积极防范各类风险、强化人力资本积累、履职社会责任、加强党的领导和党的建设等9个方面49项重点任务，逐项、逐条分析研判，制定切实可行改进措施，把“补短板、强弱项”贯穿始终，把发展的责任扛在肩上、抓在手上、落到行动上，确保全年产销奋斗目标任务的顺利完成。

学习贯彻好会议精神，就是要落实好“一企一策”，明确管理的关键。“没有落后的产业，只有落后的管理。”我们要始终秉承低成本这一核心竞争力，在科学管理、精准管理上持续用力。坚持系统观念，全盘谋划，拿出管用、适用、实用的管理措施，有效提升各单位的运行效率。富平公司“降成本”就是要强对标、强管控、强考核。黄陵公司“促转型”就是要出新品、走新路、创新业。汉中公司“稳增长”就是要提产能、提质量、提效益。新材公司“抓项目”就是要快行动、快建设、快投产。物贸公司“再提档”就是要防风险、拓规模、增收入。智引公司“创平台”就是要聚人才、聚技术、聚项目。固废综合“求实效”就是要抓先机、保落地、育动能。

新时代是奋斗出来的。我们都是奋斗者，我们都是追梦人。站在百年历史交汇点上，展望下一个五年，做强做大做优做精我们的企业，更需要我们生态水泥人坚持奋斗，砥砺前行。（姚伟）